Năm chiến lược đào tạo chéo nhân viên phòng thí nghiệm

Xác định và thu hẹp khoảng cách kỹ năng

Có rất nhiều nguồn lực về cách cải thiện hoạt động kinh doanh của bạn , trong đó đào tạo chéo nhân viên phòng thí nghiệm có thể được sử dụng để tối ưu hóa hiệu suất lực lượng lao động hiện có bằng cách liên tục xác định các lỗ hổng kỹ năng , sau đó lập kế hoạch tương ứng để kết nối chúng. Nếu bạn không chắc bắt đầu từ đâu, một nguyên tắc nhỏ là xem xét các kỹ năng sẽ bị mất nếu nhân viên cấp cao của bạn nghỉ hưu. Đây cũng có thể là một bước đệm cho kế hoạch kế nhiệm .

Thiết lập các hoạt động bổ trợ

Cơ hội đào tạo chéo phát sinh khi chúng ta có thể xác định các hoạt động bổ trợ hiệp đồng nhằm nâng cao kỹ năng của nhân viên. Khóa đào tạo này sau đó tạo điều kiện cho chúng ta cách hiểu đầy đủ về các báo cáo trong phòng thí nghiệm phân tích.

Một cặp hiệp lực có thể khác là hỗ trợ khách hàng và tổng hợp sản phẩm, được tìm thấy trong các phòng thí nghiệm nghiên cứu hợp đồng hoặc các doanh nghiệp nhỏ. Tương tác với khách hàng có thể cung cấp cho nhà khoa học ý tưởng về cách cải thiện các dịch vụ hiện tại, từ các đặc tính của sản phẩm đến thông tin bổ sung được cung cấp.

Năm chiến lược đào tạo chéo nhân viên phòng thí nghiệm

Bao gồm các vị trí phòng thí nghiệm quan trọng của bạn

Bạn có vị trí phòng thí nghiệm với doanh thu cao hơn bình thường? Có bất kỳ đơn vị hoạt động phòng thí nghiệm của bạn bận rộn hơn những đơn vị khác? Những vị trí quan trọng này có thể được hưởng lợi từ đào tạo chéo khi nhân viên của bạn trở nên linh hoạt hơn và tránh được tác động tiêu cực của việc thiếu nhân viên bằng cách có một bản sao lưu được đào tạo. Đáng lưu ý rằng một vị trí quan trọng không nhất thiết phải bằng một nhân viên được đào tạo chéo.1 Chia nhỏ vị trí này thành các nhiệm vụ và đào tạo nhiều nhân viên trong mỗi nhiệm vụ này sẽ tạo ra một mạng lưới hợp tác bền vững.

Tài khoản cho tiêu chuẩn ngành của bạn

Mỗi ngành công nghiệp có tiêu chuẩn và quy định hiệu suất của nó. Một số ngành công nghiệp, như y học và dược phẩm, được quy định nhiều hơn những ngành khác. Kết quả chương trình đào tạo chéo cần phải tính đến các quy định này, (ví dụ, công việc được thực hiện bởi nhân viên được đào tạo chéo cần đáp ứng chúng).

Chọn giảng viên và phương pháp phù hợp

Điều quan trọng là thiết lập người quản lý đào tạo. Những người làm việc hiệu quả nhất trong các nhiệm vụ được đào tạo chéo có thể không phù hợp. Nhớ rằng ban lãnh đạo cấp cao đã đặc biệt lựa chọn các nhà vô địch đào tạo chéo của họ, họ thường là những nhân viên có tính kiên nhẫn cao với kỹ năng giao tiếp tuyệt vời.

Khi bạn đang có một bức tranh rõ ràng hơn về các chiến lược đào tạo chéo có thể được sử dụng để tối ưu hóa các trang thiết bị nội thất như tủ thí nghiệm, bàn thí nghiệm cho phòng thí nghiệm của bạn, và hãy xác định một số lợi ích của đào tạo chéo.

Sản phẩm cùng loại: